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3d大小奇偶综合走势图:温州燃机发电公司7S管理第一批创建区成果初显

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  继2018年10月底对首批7个样板区打造完成之后,温州燃机发电有限公司(以下简称“温燃公司”)在立正顾问机构7S专家指导下圆满完成第一批17个7S创建区打造。

  2019年1月10日,温燃公司7S管理项目第一批17个创建区打造开展验收评比。温燃公司领导、台州发电厂龙湾项目部负责人、立正顾问机构7S项目指导顾问、各部门负责人和创建区督导师等参加了会议。


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  当日上午,由温燃公司领导、台州发电厂龙湾项目部负责人、立正顾问机构7S项目相关负责人以及各相关职能部门负责人等共计10人组成的评委团,花了近两个小时对17个创建区逐一检查验收,每到一个创建区,督导师对创建区的亮点、重点、难点工作进行了介绍,评委们认真开展评分工作。


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  当日下午,温燃公司召开7S管理项目第一批创建区总结表彰会?;嵘衔氯脊玖斓脊剂舜舜未唇ㄇ难槭粘晒?。


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  6kV配电室、门卫室获得本次创建区打造成果二等奖;化控值班室、综合楼213办公室、汽机房获三等奖;2号A和2号B高压循环水泵、1号和2号燃机小室等7个创建区获得鼓励奖。


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  在获奖创建区展示环节中,各获奖创建区的督导师对各自创建区的打造过程和所得感悟进行了展示介绍。


  立正顾问机构7S顾问也利用幻灯片做了阶段性总结,对温燃公司各创建区目前还存在的问题一一点评,提出可以改进的方案与注意事项。


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  会上,温燃公司工会主席戴胜策作总结讲话并指出,在7S创建区打造过程工作,各部门、班组充分发挥团队精神,在老师的指导下,态度积极,克服困难,夯实了安全管理基础。他对下阶段7S管理推进工作提出了以下要求:


  1、各样板区、创建区继续保持、不断改进提升

  2、希望第二批、第三批创建区能够吸取前面的经验,对7S创建区打造有更高的要求

  3、加强7S的宣传管理,及时宣传创建过程中的故事和成果。今后要严格按照7S管理,做好外委项目的管理

  4、全厂上下保持高昂斗志,强化企业管理效率,塑造和提升企业形象,共同为“打造精品、争创一流”而努力。


  下阶段,温燃将启动第二批、第三批创建区打造工作。


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