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双色球蓝球走势图:2.1 ?整理前的准备工作:定点摄影与现场检查

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一、定点摄影


定点摄影摄像就是对6S推行前后或推行阶段的状况进行拍照(摄像)定格,通过公司的宣传媒体,让所有员工知道改善的进度及改善成果。通过6S推行前后现场照片的对比,能够形象地让员工明白6S管理的重要性。


进行定点摄影的要点如下。


1.拍摄相同的拍摄对象。要采用相同的相机,相同的位置、方向、高度,对准拍摄对象。


定点的选择,以车间为例,至少要选择以下四点:全景点——选择车间入口或者某高点,确保能够拍到整个车间;半景点——选择车间入口或车间的中间位置;按工序或班组(工段)选择拍摄点;特写点——选择脏乱差的地方、特别让人感到羞耻的地方或准备改善的地方。


2.标注摄影日期。


3.利用看板公告,为今天的现状定格(参见图1)。


(图1)定点摄影


二、现场检查


仅仅靠摄影摄像,难免会有疏漏,所以需要必要的现场检查。现场检查主要针对表面和角落(参见图2)。


(图2)现场检查要点


表面:下班后无人的车间,是否有多余的物品?原料、工作工具等是否摆放整齐?是否为明天的工作做了相应的准备?当然,这种现场检查方法,对只有白班的企业有效,对三班倒的企业没有效果。


角落:角落里是否有老鼠、蟑螂?是否有灰尘、毛发、杂物等?实施6S精益管理不能只看表面,这些角落也是6S的重要工作内容。见表1。


(表1)现场检查情况表


这种现场检查,除了在整理阶段可以用,在6S的其他阶段依然可以用,以检验6S各个阶段的实践效果。

我们的业务

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6S管理         班组建设

精益生产      新工厂布局规划

流程管理      生产力提升

品质管理      TPM设备管理

安全管理      阿米巴全员经营

公司简介

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立正顾问机构是一家以生产运营系统改善主业务方向,十多年来关注制程盲点、以6S管理、精益生产、班组建设、TPM全员生产性保全、新工厂布局规划、流程管理、安全管理、品质管理、阿米巴全员经营等为改善技术,以达成企业品质、效率、成本等效益指标全面增值为目标的专业咨询服务机构。


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